2月24日,龍盛瀝青在集團總部召開合作車隊、工班管理交流會,旨在強化與合作單位的協同管理,保障項目施工安全高效推進。公司總經理劉廣宇、副總經理楊中秋及工程管理中心、經營部等相關部門負責人出席會議,與合作車隊、施工班組代表共商管理新規。

總經理劉廣宇:安全第一、質量為本,嚴格執行管理新規

會上,總經理劉廣宇發表重要講話。他明確指出,施工安全與工程質量是公司發展的生命線,新出臺的《關于施工班組的管理規定》和《關于運輸車輛的管理規定》是規范現場作業的核心準則。他要求各合作車隊、施工班組必須深入學習文件內容,不折不扣落實執行,并強調公司將通過“嚴管理、強協作”的雙向機制,持續提升項目精細化水平,為打造優質工程筑牢根基。
副總經理楊中秋:協同聯動,共促項目高效落地

副總經理楊中秋提出管理要求,要求公司各部門與外部合作單位形成高效協同機制。他指出,工程進度與質量目標的實現離不開雙方的緊密配合,各合作方需主動對標管理規定,優化車輛調度、人員配置等環節,確保施工現場“零隱患、零延誤”。同時,他呼吁參會代表積極建言獻策,共同破解施工中的難點問題。
管理新規全面解讀:規范班組與車隊管理

在領導發言后,項目負責人對新簽發的兩項管理規定進行了系統性解讀。針對《關于施工班組的管理規定》,文件從人員資質審查、現場安全防護、標準化作業流程等方面提出明確要求,旨在杜絕違規操作,保障施工秩序;《關于運輸車輛的管理規定》則聚焦車輛調度合規性、運輸路線規劃、安全責任劃分等環節,要求合作車隊強化車輛檢查與司機培訓,嚴守安全紅線。

合作單位積極響應:嚴守規定,共謀發展

會議最后,參會車隊及工班代表踴躍發言,一致表示將全力支持公司管理要求,嚴格規范自身作業流程。部分代表結合實踐經驗,就車輛調度信息化、班組技能培訓等提出了建設性意見,為后續管理優化提供了參考方向。

此次交流會通過政策宣貫與雙向溝通,進一步統一了各方目標。龍盛瀝青將持續深化與合作單位的協作,以安全為基石、以質量為標桿,推動項目建設再上新臺階。
